Pengertian Manajemen Strategi, Tujuan, Fungsi, Manfaat, Proses dan Tahapan Manajemen Strategi Menurut Para Ahli Lengkap – Manajemen Strategi atau Strategic Management adalah keputusan dan tindakan yang dapat digunakan untuk menformulasikan serta mengimplementasikan strategi yang memiliki daya saing yang tinggi yang sesuai dengan perusahaan maupun lingkungan untuk mencapai target atau sasaran dari organisasi.
Manajemen Strategi adalah ilmu dalam penyusunan, penerapan dan pengevaluasian untuk keputusan fungsional yang bisa memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya. Pengertian manajemen strategi yang lainnya yaitu suatu proses atau rangkaian kegiatan pengambilan suatu keputusan yang memiliki sifat mendasar dan menyeluruh, disertai dengan penetapan cara melaksanakannya yang dibuat oleh pemimpin lalu diterapkan semua jajaran yang ada dalam suatu organisasi untuk mencapai target atau sasarannya.
David (2011:6)
Menurut David, Manajemen strategi adalah seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang memungkinkan sebuah organisasi untuk mencapai tujuan.
Bambang Haryadi (2003:3)
Strategi Manajemen adalah suatu proses yang dirancang secara sistematis oleh manajemen untuk merumuskan strategi, menjalankan strategi dan mengevaluasi strategi dalam rangka menyediakan nilai yang terbaik bagi seluruh pelanggan untuk mewujudkan visi organisasi.
Thomas Wheelen dkk (2010:105)
Menurut Thomas Wheelen dkk, Manajemen strategi adalah serangkaian dari pada keputusan manajerial dan kegiatan yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Kegiatan tersebut terdiri dari perumusan/perencanaan strategi, pelaksanaan/implementasi dan evaluasi.
Mulyadi (2001:40)
Menurut Mulyadi, Manajemen strategi adalah suatu proses yang digunakan oleh manajer dan karyawan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam penyediaan costumer value terbaik untuk mewujudkan visi organisasi.
Tujuan Manajemen Strategi
Adapun tujuan manajemen strategi yaitu:
- Untuk menjalankan dan mengevaluasi strategi yang telah dipilih secara efektif dan secara efisien.
- Untuk mengevaluasi kinerja, meninjau, mengkaji ulang, malakukan penyesuaian dan menkoreksi jika terdapat kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan strategi.
- Untuk memperbaharui strategi yang dirumuskan supaya sesuai dengan perkambangan lingkungan eksternal.
- Untuk meninjau kembali dari kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman bisnis yang ada.
- Untuk dapat melakukan inovasi atas produk atau barang supaya sesuai dengan selera dari konsumen.
Menurut Suwandiyanto (2010:02), tujuan manajemen strategi yaitu:
- Memberikan arah pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.
- Membantu memikirkan kepentingan berbagai pihak.
- Mengantisipasi setiap perubahan kembali secara merata.
- Berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas.
Fungsi dan Manfaat Manajemen Strategi
Adapun fungsi dan manfaat manajemen strategi yaitu:
- Dapat menghasilkan keputusan terbaik
- Dapat mempertinggi kemampuan perusahaan dalam menghadapi berbagai permasalahan yang ada.
- Dapat memperbaiki pengertian pegawai atas penghargaan produktivitas dalam setiap perencanaan strategi.
- Dapat membuat manajemen perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal.
- Dapat mencegah timbulnya masalah yang berasal dari dalam maupun luar perusahaan serta dapat meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menghadapi masalah.
- Membuat perusahaan dapat melaksanakan semua aktivitas operasional secara lebih efisien dan efektif.
- Dapat membuat perusahaan lebih mudah beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.
- Membuat perusahaan lebih profitable.
Proses dan Tahapan Manajemen Strategi
Menurut David (2011:6), tahapan atau proses manajemen strategis diantaranya yaitu:
Perumusan Strategi (Strategy Formulation)
Perumusan strategi adalah tahap awal yang mencakup pengembangan visi misi, pengidentifikasian peluang eksternal organisasi dan ancaman, penentuan kekuatan dan kelemahan internal, penetapan tujuan jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif dan memilih strategi tertentu untuk mencapai tujuan.
Implementasi Strategi (Strategy Implemented)
Setelah perumusan strategi yang ditetapkan, tahap selanjutnya yaitu implementasi strategi. Penerapan strategi membutuhkan keputusan pihak berwenang dalam mengambil keputusan untuk menetapkan tujuan tahunan, menyusun kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang dirumuskan dapat dilaksanakan. Pada tahap implementasi strategi, dilakukan pengembangan strategi pendukung budaya, merencanakan struktur organisasi yang efektif, mengatur ulang usaha pemasaran yang dilakukan, mempersiapkan budget, mengembangkan dan utilisasi sistem informasi serta menghubungkan kompensasi karyawan terhadap kinerja organisasi.
Evaluasi Strategi (Strategy Evaluation)
Tahap terakhir yaitu evalusi strategi. Evaluasi strategi ini merupakan alat utama untuk memperoleh informasi. Hal tersebut dapat dilakukan dengan penilaian atau melakukan proses evaluasi strategi. Dalam penilaian strategi terdapat tiga aktivitas penilaian yang mendasar, yaitu: Peninjauan ulang faktor eksternal dan internal yang menjadi landasan bagi strategi saat ini, Pengukuran kinerja dan Pengambilan langkah korektif. Penilaian strategi sangat diperlukan suatu perusahaan karena strategi yang berhasil untuk saat ini tidak selalu berhasil untuk di masa yang akan datang.
Demikian artikel tentang “Pengertian Manajemen Strategi, Tujuan, Fungsi dan Proses Manajemen Strategi Menurut Para Ahli Lengkap“, semoga bermanfaat.
Artikel Paling Populer :
- Pengertian Manajemen Laba, Tujuan, Motivasi, Pola… Pengertian Manajemen Laba, Tujuan, Motivasi, Pola dan Teknik Manajemen Laba Menurut Para Ahli Lengkap – Manajemen Laba (Earning Management) adalah suatu intervensi dengan tujuan tertentu dalam proses pelaporan keuangan eksternal,…
- Pengertian, Fungsi, Manfaat, Sasaran, Arsitektur dan… Pengertian Manajemen File, Fungsi Manajemen File, Manfaat Manajemen File, Sasaran Manajemen File, Arsitektur Manajemen File dan Tipe Manajemen File Lengkap – Manajemen File atau File System merupakan suatu metode atau struktur data yang dipakai oleh…
- Intranet Adalah Ada yang sudah mengenal atau pernah mendengar mengenai istilah Intranet? Simak penjelasan terlengkapnnya di bawah ini. Pengertian Intranet Intranet merupakan salah satu jaringan privat (private network) yang terhubung dengan menggunakan…
- Sistem Pendukung Keputusan Ada yang sudah mengenal atau pernah mendengar mengenai istilah Sistem Pendukung Keputusan? Simak penjelasan terlengkapnnya di bawah ini. Pengertian Sistem Pendukung Keputusan Sistem Pendukung Keputusan (SPK) atau Decision Support Systems…
- Pengertian, Syarat, Ciri-Ciri, Kelebihan dan… Pengertian, Syarat, Ciri-Ciri, Kelebihan dan Kekurangan Serta Contoh Perusahaan Perseorangan Terlengkap – Pada Umumnya Perusahaan perseorangan merupakan bentuk dari BUMS, dimana bentuk tersebut mempunyai keuntungan/kelebihan da kerugian/kelemahan dalam suatu perusahaan yang…
- Identifikasi Wilayah yang Dikonservasi – Pengertian… Identifikasi Wilayah yang Dikonservasi – Pengertian dan Strategi Pelaksanaan Wilayah Konsevasi Konservasi yaitu usaha perlindungan sumber daya alam hayati dan ekosistemnya di permukaan bumi yang bertujuan untuk mengusahakan terwujudnya kelestarian sumber…
- Algoritma : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Kriteria,… Algoritma : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Kriteria, Bentuk dan Klasifikasi Terlengkap – Hallo para pencari ilmu, jumpa kembali dalam artikel di seputarilmu.com. Kali ini akan membahas mengenai Algoritma. Ada yang sudah mengenal atau pernah…
- Pasar Modal – Pengertian, Tujuan, Fungsi, Jenis,… Pasar Modal – Pengertian, Tujuan, Fungsi, Jenis, Manfaat, Indonesia : Pasar Modal merupakan sarana pendanaan bagi perusahaan maupun institusi lain (misalnya pemerintah) dan sebagai sarana bagi kegiatan berinvestasi. Pengertian Pasar Modal…
- Pengertian Waralaba, Jenis, Kelebihan dan Kekurangan… Pengertian Waralaba, Jenis, Kelebihan dan Kekurangan Waralaba Terlengkap – Waralaba atau franchise (dalam bahasa Perancis) dan franchising (dalam bahasa Inggris) adalah suatu hak untuk menjual suatu produk atau jasa maupun layanan.…
- 11 Pengertian Aplikasi dan Klasifikasi Aplikasi… Pendapat Para Ahli Tentang Pengertian Aplikasi dan Klasifikasi Aplikasi Terlengkap Dengan berkembangnya teknologi di era modern saat ini, pembaca PelajaranSekolahOnline pasti sudah tidak asing lagi dengan kata aplikasi. Apalagi untuk para pengguna…
- Pengertian Dumping, Tujuan dan Jenis-Jenis Dumping… Pengertian Dumping, Tujuan dan Jenis-Jenis Dumping Menurut Para Ahli Lengkap – Dumping adalah penetapan harga ekspor barang yang lebih rendah dibandingkan harga jual produk yang sama di dalam negerinya atau…
- Pengertian Akuntansi Keperilakuan, Manfaat, Aspek… Pengertian Akuntansi Keperilakuan, Manfaat, Aspek dan Ruang Lingkup Akuntansi Keperilakuan Terlengkap – Akuntansi Keperilakuan merupakan bagian dari disiplin ilmu akuntansi yang mengkaji mengenai hubungan antara perilaku manusia manusia dan sistem akuntasi…
- √ 27 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia… Manajemen SDM – Pengertian, Fungsi, Tujuan, Unsur, Pendekatan : Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenagakerja…
- Perhatikan urutan dari kerangka proposal berikut! 1.… Perhatikan urutan dari kerangka proposal berikut! 1. Profil perusahaan 2. Strategi perusahaan 3. Pendahuluan 4. Deskriptif Analisis Kebutuhan 5. Implementasi proyek 6. Anggaran biaya 7. Audiens sasaran Jika diurutkan secara…
- DBMS Adalah Ada yang sudah mengenal atau pernah mendengar mengenai istilah DBMS? Simak penjelasan terlengkapnnya di bawah ini. Pengertian DBMS DBMS atau Database Management System) merupakan suatu sistem atau software yang telah dirancang khusus…
- Pengertian BUMS, Tujuan, Fungsi, Ciri, Jenis dan… Pengertian BUMS, Tujuan, Fungsi, Ciri, Jenis dan Kelebihan dan Kekurangan Serta Contoh BUMS Terlengkap – Badan Usaha Milik Swasta atau BUMS adalah badan usaha yang didirikan dan mendapatkan modal dari…
- Pengertian Manajemen Proyek, Karakteristik, Tujuan,… Pengertian Manajemen Proyek, Karakteristik, Tujuan, Fungsi, Tahapan dan Contoh Manajemen Proyek Terlengkap – Manajemen Proyek (Project Management) adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian baik menjalankan dan mengendalikan untuk bisa…
- Pengertian Cooperative Learning atau Pembelajaran… Pengertian Dan Model Evalusi Pembelajaran Kooperative / Cooperative Learning Menurut Pendapat Para Ahli Pembelajaran Kooperative atau Cooperartive Learning merupakan suatu metode pembelajaran atau strategi belajar mengajar yang menekannkan pada sikap…
- Pengertian Analisis SWOT, Komponen, Manfaat, Faktor… Pengertian Analisis SWOT, Komponen, Manfaat, Faktor dan Contoh Analisis SWOT Lengkap – SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam…
- Sistem Informasi Geografis Teknologi Sistem Informasi Geografis dapat digunakan dalam berbagai hal dan tentu sangat bermanfaat, seperti membantu perencana untuk secara cepat menghitung waktu tanggap darurat saat terjadi sebuah bencana alam dan lain-lain.…