Pengertian Manajemen Strategi, Tujuan, Fungsi, Manfaat, Proses dan Tahapan Manajemen Strategi Menurut Para Ahli Lengkap – Manajemen Strategi atau Strategic Management adalah keputusan dan tindakan yang dapat digunakan untuk menformulasikan serta mengimplementasikan strategi yang memiliki daya saing yang tinggi yang sesuai dengan perusahaan maupun lingkungan untuk mencapai target atau sasaran dari organisasi.
Manajemen Strategi adalah ilmu dalam penyusunan, penerapan dan pengevaluasian untuk keputusan fungsional yang bisa memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya. Pengertian manajemen strategi yang lainnya yaitu suatu proses atau rangkaian kegiatan pengambilan suatu keputusan yang memiliki sifat mendasar dan menyeluruh, disertai dengan penetapan cara melaksanakannya yang dibuat oleh pemimpin lalu diterapkan semua jajaran yang ada dalam suatu organisasi untuk mencapai target atau sasarannya.
David (2011:6)
Menurut David, Manajemen strategi adalah seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang memungkinkan sebuah organisasi untuk mencapai tujuan.
Bambang Haryadi (2003:3)
Strategi Manajemen adalah suatu proses yang dirancang secara sistematis oleh manajemen untuk merumuskan strategi, menjalankan strategi dan mengevaluasi strategi dalam rangka menyediakan nilai yang terbaik bagi seluruh pelanggan untuk mewujudkan visi organisasi.
Thomas Wheelen dkk (2010:105)
Menurut Thomas Wheelen dkk, Manajemen strategi adalah serangkaian dari pada keputusan manajerial dan kegiatan yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Kegiatan tersebut terdiri dari perumusan/perencanaan strategi, pelaksanaan/implementasi dan evaluasi.
Mulyadi (2001:40)
Menurut Mulyadi, Manajemen strategi adalah suatu proses yang digunakan oleh manajer dan karyawan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam penyediaan costumer value terbaik untuk mewujudkan visi organisasi.
Tujuan Manajemen Strategi
Adapun tujuan manajemen strategi yaitu:
- Untuk menjalankan dan mengevaluasi strategi yang telah dipilih secara efektif dan secara efisien.
- Untuk mengevaluasi kinerja, meninjau, mengkaji ulang, malakukan penyesuaian dan menkoreksi jika terdapat kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan strategi.
- Untuk memperbaharui strategi yang dirumuskan supaya sesuai dengan perkambangan lingkungan eksternal.
- Untuk meninjau kembali dari kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman bisnis yang ada.
- Untuk dapat melakukan inovasi atas produk atau barang supaya sesuai dengan selera dari konsumen.
Menurut Suwandiyanto (2010:02), tujuan manajemen strategi yaitu:
- Memberikan arah pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.
- Membantu memikirkan kepentingan berbagai pihak.
- Mengantisipasi setiap perubahan kembali secara merata.
- Berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas.
Fungsi dan Manfaat Manajemen Strategi
Adapun fungsi dan manfaat manajemen strategi yaitu:
- Dapat menghasilkan keputusan terbaik
- Dapat mempertinggi kemampuan perusahaan dalam menghadapi berbagai permasalahan yang ada.
- Dapat memperbaiki pengertian pegawai atas penghargaan produktivitas dalam setiap perencanaan strategi.
- Dapat membuat manajemen perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal.
- Dapat mencegah timbulnya masalah yang berasal dari dalam maupun luar perusahaan serta dapat meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menghadapi masalah.
- Membuat perusahaan dapat melaksanakan semua aktivitas operasional secara lebih efisien dan efektif.
- Dapat membuat perusahaan lebih mudah beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.
- Membuat perusahaan lebih profitable.
Proses dan Tahapan Manajemen Strategi
Menurut David (2011:6), tahapan atau proses manajemen strategis diantaranya yaitu:
Perumusan Strategi (Strategy Formulation)
Perumusan strategi adalah tahap awal yang mencakup pengembangan visi misi, pengidentifikasian peluang eksternal organisasi dan ancaman, penentuan kekuatan dan kelemahan internal, penetapan tujuan jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif dan memilih strategi tertentu untuk mencapai tujuan.
Implementasi Strategi (Strategy Implemented)
Setelah perumusan strategi yang ditetapkan, tahap selanjutnya yaitu implementasi strategi. Penerapan strategi membutuhkan keputusan pihak berwenang dalam mengambil keputusan untuk menetapkan tujuan tahunan, menyusun kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang dirumuskan dapat dilaksanakan. Pada tahap implementasi strategi, dilakukan pengembangan strategi pendukung budaya, merencanakan struktur organisasi yang efektif, mengatur ulang usaha pemasaran yang dilakukan, mempersiapkan budget, mengembangkan dan utilisasi sistem informasi serta menghubungkan kompensasi karyawan terhadap kinerja organisasi.
Evaluasi Strategi (Strategy Evaluation)
Tahap terakhir yaitu evalusi strategi. Evaluasi strategi ini merupakan alat utama untuk memperoleh informasi. Hal tersebut dapat dilakukan dengan penilaian atau melakukan proses evaluasi strategi. Dalam penilaian strategi terdapat tiga aktivitas penilaian yang mendasar, yaitu: Peninjauan ulang faktor eksternal dan internal yang menjadi landasan bagi strategi saat ini, Pengukuran kinerja dan Pengambilan langkah korektif. Penilaian strategi sangat diperlukan suatu perusahaan karena strategi yang berhasil untuk saat ini tidak selalu berhasil untuk di masa yang akan datang.
Demikian artikel tentang “Pengertian Manajemen Strategi, Tujuan, Fungsi dan Proses Manajemen Strategi Menurut Para Ahli Lengkap“, semoga bermanfaat.
Artikel Paling Populer :
- Pengertian Internet dan Intranet Serta Perbedaannnya… Pengertian Internet dan Intranet Serta Mengetahui Perbedaan Antar Keduanya Secara Lengkap Istilah intenet hampir setiap hari kita dengar, bahkan adapula orang-orang yang setiap harinya sangat membutuhkan internet. Dengan adanya kemajuan…
- Pengertian Break Even Point, Komponen dan Contoh… Pengertian Break Even Point, Komponen dan Contoh Soal Cara Menghitung Break Even Point Lengkap – Dalam menilai keberhasilan suatu manajemen perusahaan diukur dengan pencapaian target penjualan, hal tersebut berarti terjadinya laba…
- Pengertian Komunikasi Bisnis, Tujuan, Fungsi, Unsur… Pengertian Komunikasi Bisnis, Tujuan, Fungsi, Unsur dan Bentuk Komunikasi Bisnis Menurut Para Ahli Terlengkap – Secara umum, Komunikasi bisnis adalah pertukaran gagasan dan informasi yang memiliki tujuan tertentu yang disajikan secara…
- Pengertian Sistem Informasi Menurut Para Ahli Jika anda daftar kuliah di fakultas komputer, pasti anda akan menemukan jurusan sistem informasi, karna sistem informasi merupakan salah satu jurusan dari fakultas komputer, Jika anda masih bingung apa itu…
- Pengertian Green Marketing Menurut Para Ahli,… Pengertian Green Marketing Menurut Para Ahli, Tujuan, Manfaat dan Komponen Green Marketing Lengkap – Green Marketing atau pemasaran hijau adalah salah satu usaha strategis dalam menciptakan usaha yang berbasis lingkungan…
- Pengertian Manajemen Persediaan, Tujuan, Fungsi dan… Pengertian Manajemen Persediaan, Tujuan, Fungsi dan Metode Pendekatan Manajemen Persediaan Lengkap – Manajemen Persediaan (Inventory Management) adalah salah satu bagian dalam manajemen operasional dan manajemen produksi. Manajemen persediaan juga dapat diartikan…
- Algoritma : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Kriteria,… Algoritma : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Kriteria, Bentuk dan Klasifikasi Terlengkap – Hallo para pencari ilmu, jumpa kembali dalam artikel di seputarilmu.com. Kali ini akan membahas mengenai Algoritma. Ada yang sudah mengenal atau pernah…
- Pengertian Analisis SWOT, Komponen, Manfaat, Faktor… Pengertian Analisis SWOT, Komponen, Manfaat, Faktor dan Contoh Analisis SWOT Lengkap – SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam…
- Sistem Pengendalian Manajemen: Pengertian, Unsur,… Sistem Pengendalian Manajemen: Pengertian, Karakteristik, Unsur, Proses dan Faktor Yang Mempengaruhi Sistem Pengendalian Manajemen – Sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang cenderung mengarah pada pengendalian kegiatan dengan dominasi tinggi dan…
- Perhatikan urutan dari kerangka proposal berikut! 1.… Perhatikan urutan dari kerangka proposal berikut! 1. Profil perusahaan 2. Strategi perusahaan 3. Pendahuluan 4. Deskriptif Analisis Kebutuhan 5. Implementasi proyek 6. Anggaran biaya 7. Audiens sasaran Jika diurutkan secara…
- Pengertian, Contoh, Perbedaan Data dan Informasi Lengkap Pengertian Data dan Informasi Menurut Para Ahli, Contoh Data dan Informasi, Perbedaan Data dan Informasi Lengkap – Kalian pasti sudah tidak asing lagi dengan data dan informasi, namun mungkin diantara…
- DBMS Adalah Ada yang sudah mengenal atau pernah mendengar mengenai istilah DBMS? Simak penjelasan terlengkapnnya di bawah ini. Pengertian DBMS DBMS atau Database Management System) merupakan suatu sistem atau software yang telah dirancang khusus…
- Pengertian Akuntansi Anggaran, Tujuan dan Tugas… Pengertian Akuntansi Anggaran, Tujuan dan Tugas Akuntansi Anggaran (Budgetary Accounting) Terlengkap – Anggaran (Budget) adalah sejumlah uang yang dihabiskan dalam periode tertentu untuk melaksanakan suatu program. Tidak ada perusahaan yang…
- Algoritma : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Kriteria,… Ada yang sudah mengenal atau pernah mendengar mengenai istilah Algoritma? Simak penjelasan terlengkapnnya di bawah ini. Pengertian Algoritma Kata Algoritma atau Algoritme muncul dari ‘Algoritmi’, bentuk Latin dari Al-Khwarizmi (Abu…
- Pasar Modal – Pengertian, Tujuan, Fungsi, Jenis,… Pasar Modal – Pengertian, Tujuan, Fungsi, Jenis, Manfaat, Indonesia : Pasar Modal merupakan sarana pendanaan bagi perusahaan maupun institusi lain (misalnya pemerintah) dan sebagai sarana bagi kegiatan berinvestasi. Pengertian Pasar Modal…
- Pengertian Manajemen Bencana, Tujuan, Mekanisme dan… Pengertian Manajemen Bencana, Tujuan, Mekanisme dan Siklus Manajemen Bencana Lengkap – Menurut UU No. 24 Tahun 2007, Manajemen bencana adalah suatu proses dinamis, berlanjut dan terpadu untuk meningkatkan kualitas langkah-langkah…
- Pengertian Sinopsis, Ciri, Fungsi dan Langkah… Mengetahui Pengertian Sinopsis dan Langkah yang digunakan dalam membuat Sinopsis dengan Benar Sinopsis merupakan ringkasan atau garis besar naskah yang menggambarkan isi dari sebuah film, buku, atau pementasan yang dilakukan…
- Pengertian Segmentasi Pasar, Syarat, Tujuan,… Pengertian Segmentasi Pasar, Syarat, Tujuan, Manfaat, Dasar, Tingkatan dan Strategi Segmentasi Pasar Terlengkap – Segmentasi pasar (Marketing segmentation) adalah kegiatan membagi suatu pasar menjadi kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki…
- Strategi kreatif dalam sebuah proposal berisi tentang Strategi kreatif dalam sebuah proposal berisi tentang... A. Penjadwalan kegiatan B. Ide kreatif yang unik. C. Informasi usaha D. Anggaran dana E. Kriteria pelanggan Jawaban : B. Ide kreatif yang…
- 11 Pengertian Aplikasi dan Klasifikasi Aplikasi… Pendapat Para Ahli Tentang Pengertian Aplikasi dan Klasifikasi Aplikasi Terlengkap Dengan berkembangnya teknologi di era modern saat ini, pembaca PelajaranSekolahOnline pasti sudah tidak asing lagi dengan kata aplikasi. Apalagi untuk para pengguna…